Leiding geven is en blijft een betekenisvolle en eervolle opdracht.
Het geeft voldoening om samen met je team visie te vormen, die visie te vertalen naar de praktijk en vervolgens succesvol het gemeenschappelijk doel te bereiken.
Maar leidinggeven betekent ook moeilijke beslissingen nemen, knopen doorhakken, rekening houden met heel veel verschillende belangen én stakeholders. Je kan niet iedereen tevreden stellen. En een crisis loert steeds achter de hoek. De druk op moeilijke momenten kan enorm toenemen, waardoor je harder gaat werken en minder goed voor jezelf gaat zorgen. Op termijn ontstaan er fysieke en/of mentale klachten en geraak je in een vicieuze neerwaartse spiraal.
Hoe blijf je overeind als leidinggevende?
Hoe behoud je de kalmte als alles rond jou een chaos is?
Hoe ga je om met tegenslagen die onvermijdelijk deel zijn van de job?
Hoe blijf je focus houden op de bestemming, als de ene na de andere hindernis opduikt?
Dankzij Mindful Leiderschap ontwikkelen we "zelf-meesterschap", waardoor we in staat zijn tijdens stressvolle situaties te navigeren met kalmte en helderheid. We zetten de "drukke modus van onze geest" op pauze, om op te merken en met wijsheid te antwoorden op wat er gebeurt, in plaats van te vervallen in reactieve patronen. Mindful leidinggeven start vanuit verwondering én een fundamentele eerlijkheid met zichzelf en de ander.
De 7 eigenschappen van Mindful Leiderschap
- Focus
- Verwondering
- Gelijkmoedigheid
- Helderheid
- Creativiteit
- Verbondenheid
- Mededogen